Entrega de Título Paul Harris aos companheiros rotarianos Cristiane Guimarães Kapp, Imagem Pública e Governadora Assistente  gestão 2023/24, Braulio Mayer, Vice Presidente e Rute Mika Presidente da Casa da Amizade. Para o clube uma satisfação tripla. 

Postado em 06 de Fevereiro de 2024 por Rotary Club de Palmeira

Os Subsídios Distritais são uma parte fundamental da estratégia global do Rotary Internacional para realizar projetos de serviço humanitário em âmbito local e internacional. Esses subsídios são financiados pela Fundação Rotária e desempenham um papel crucial na promoção de iniciativas de impacto social. Assim, em resumo Subsídio Distrital é um recurso proveniente do Fundo Distrital de Utilização Controlada, FDUC, que é alimentado por contribuições anuais realizadas pelos clubes e outras doações. Visa financiar projetos menores e mais curtos, realizáveis no ano rotário da solicitação.  Os distritos podem utilizar anualmente até 50% dos recursos do FDUC. Esta porcentagem é calculada com base na quantia de recursos gerada nos três anos antes. O distrito 4730 utiliza estes subsídios de forma robusta e diversificada em uma ampla gama de projetos humanitários e sociais. Estes sempre alinhados com as áreas de enfoque do Rotary Internacional. Por exemplo projetos que impactam positivamente a saúde, educação, desenvolvimento comunitário, erradicação de doenças melhorando a condição de vida de muitas pessoas principalmente aquelas em condições de vulnerabilidade socioeconômicas. Aqui a aplicação dos Subsídios Distritais é conduzida por meio de um processo criterioso de avaliação e seleção de propostas de projetos idealizadas pelos clubes do distrito seguindo as diretrizes e critérios claros, estabelecidos pela Fundação Rotária. Assim revisamos e publicamos anualmente um edital específico para este fim. Este edital visa dar transparência a regras, fomentar o entendimento da importância dos Subsídios Distritais e gerar aprendizado sobre os processos rotários aos novos associados. Após a aprovação dos projetos, os fundos são disponibilizados para a execução eficaz dos projetos, com acompanhamento contínuo por parte dos rotarianos locais. Com a conclusão do projeto os resultados são reportados ao Rotary internacional que mais uma vez, avalia a qualidade dos projetos concluídos a luz dos critérios e diretrizes estabelecidas no início do processo. No ano rotário de 2023-24 nosso distrito disponibilizou 21 mil dólares rotários para subsidiar projetos para todos os seus clubes cujos projetos atenderam aos requisitos da Fundação. Esta verba foi distribuída para 25 projetos quase em sua totalidade. Assim, os projetos e seus impactos ficam potencializados, pois podem contar com o dobro da verba se comparado a execução independente pelo clube. Sendo de execução rápida, envolvimento e maior aprendizado de todos os associados.  No distrito 4730, todo ano uma equipe multi-clubes revisa e publica um novo edital de Subsídios Distritais. Também ministra um treinamento para todos os clubes no seminário anual de gerenciamento. Neste ano rotário, 2023-24, esta foi a equipe: Carlos Fabro, Rotary Club de Curitiba Leste Eri Kunrath, Rotary Club de Curitiba Luiza E. Tigrinho, Rotary Club de Curitiba Ópera de Arame Jorge H. A. Franco, Rotary Club de Curitiba Maria Gorethi, Rotary Club de Curitiba III Milênio Paulo Madalena, Rotary Club de Curitiba III Milênio Pedro Felipe, Rotaract Club de Curitiba Rubens Avanzini, Rotary Club de Curitiba Gralha Azul Sandra M. A. Lara, Rotary Club de Curitiba

Postado em 06 de Fevereiro de 2024

Proporcionar a prevenção, tratamento e reabilitação das disfunções músculo esqueléticas e neurológicas dos moradores da Casa de Repouso Sagrado Coração de Jesus.

Postado em 06 de Fevereiro de 2024 por Rotary Club de Rio Negro

VEM AÍ A XXª EDIÇÃO DO JANTAR INTERNACIONAL DAS ESTRELAS NO DIA 13/04/2024 REALIZADO PELO ROTARY CLUB DE RIO NEGRO NA SOCIEDADE FUCHS em RIO NEGRO. VENHA PARTICIPAR E PRESTIGIAR! EDIÇÃO ESPECIAL 70 anos.

Postado em 06 de Fevereiro de 2024 por Rotary Club de Rio Negro

Visita oficial do Governador Laerzio Chiesorin junior, Festiva de Aniversário do Clube. 34 Anos. Reunião conjunta com RCC Sanepar e Pinhais      

Postado em 05 de Fevereiro de 2024 por Rotary Club de Curitiba-Gralha Azul

Desde a Assembleia Internacional de 2024, no início de janeiro, os participantes do evento de aprendizagem anual do Rotary para líderes entrantes têm falado muito sobre como tornar nossos Rotary Clubs “simplesmente irresistíveis”. Esse termo foi usado como título de uma música de 1988 e de um filme de 1999. Em termos de Rotary, ela foi usada pela primeira vez pela ex-governadora de distrito Louisa Horn e recentemente por Stephanie Urchick, presidente do Rotary International em 2024-25. Então, o que significa “simplesmente irresistível” em termos de uma organização? De acordo com a Deloitte, uma organização irresistível tem cinco elementos: (i) trabalho significativo, (ii) apoio dos administradores, (iii) ambiente de trabalho positivo, (iv) oportunidades de crescimento e (v) confiança nos líderes. Acredito sinceramente que, juntos, podemos fazer do Rotary uma organização irresistível se nossos clubes oferecerem esses elementos aos associados. Trabalho significativo – Ninguém se associa a um clube para não fazer nada. Há diferentes motivos pelos quais nossos associados entraram para nossa organização, mas todos eles têm algo em comum: o desejo de fazer algo significativo. Isso vale tanto para um clube tradicional quanto para um clube virtual e para projetos locais e/ou internacionais. Precisamos dar aos nossos associados oportunidades que tenham um propósito e mudá-las com certa regularidade para que não fiquem entediados fazendo sempre a mesma coisa. E para saber quais oportunidades oferecer, pergunte diretamente a eles, realizando uma pesquisa de satisfação dos associados.   Apoio dos administradores – O Rotary International está se aprimorando nessa área. Recentemente, o Conselho Diretor implementou metas trienais para as várias zonas. O estabelecimento de metas e a prestação de contas também estão ocorrendo em nível de distrito e clube. Além disso, o Rotary investe em seus líderes oferecendo oportunidades de aprendizado em todos os níveis da organização, como a Assembleia Internacional, onde os governadores eleitos são treinados anualmente, e a Central de Aprendizado, que oferece uma variedade de cursos para todos os associados. Ambiente de trabalho positivo – A Declaração de Visão da nossa organização começa com a palavra “Juntos”. A maioria das pessoas quer servir com pessoas que compartilham dos seus valores. É claro que precisamos garantir que nossos associados sintam que pertencem ao clube e que suas opiniões são importantes para seus companheiros e a liderança. As pesquisas também ajudam neste aspecto. Se você implementar algumas das sugestões nas pesquisas, as pessoas sentirão que estão sendo ouvidas. Oportunidades de crescimento – A Declaração de Visão do Rotary diz: “Juntos, vemos um mundo onde as pessoas se unem e entram em ação para criar mudanças duradouras – em si mesmas, nas suas comunidades e no mundo todo.” As três primeiras palavras são importantes. As pessoas querem fazer parte de algo que promova o autoaperfeiçoamento. Participar de iniciativas humanitárias ao lado de outras pessoas faz com que isso aconteça, e estudos mostram que o ato de servir ao próximo nos faz feliz. Por quê? Porque quando nos concentramos nos outros, não estamos pensando em nós mesmos. Confiança nos líderes – Passei a última década conhecendo os líderes da nossa organização, desde dirigentes de clubes até presidentes do Rotary. Essas funções me ensinaram que nossos líderes rotários inspiram as pessoas não apenas por meio de suas palavras, mas também (e acima de tudo) por suas ações. Se continuarmos a ter líderes fortes, nossos clubes e o Rotary também se fortalecerão. Se nos concentrarmos em ajudar nossos clubes a melhorar essas cinco áreas, o Rotary se tornará “simplesmente irresistível”! Por Tom Gump, assessor da presidente do Rotary International de 2024-25

Postado em 05 de Fevereiro de 2024